МАМА нажМИ сЮДА!

Основные мероприятия. Санация вводится хозяйственным судом на основании решения собрания кредиторов либо по собственной инициативе должника. Санация вводится на срок, не превышающий восемнадцати месяцев со дня вынесения решения о ее проведении. По ходатайству собрания кредиторов или управляющего срок санации может быть сокращен или продлен хозяйственным судом на двенадцать месяцев, если иное не предусмотрено Законом о банкротстве.

Для восстановления платежеспособности должника в процессе санации могут приниматься следующие меры:

1) ликвидация дебиторской задолженности;

2) исполнение обязательств должника собственником имущества должника – унитарного предприятия или третьими лицами;

3) предоставление должнику финансовой помощи из специализированного фонда при органе государственного управления по делам о банкротстве;

4) перепрофилирование производства;

5) закрытие нерентабельных производств;

6) продажа части имущества должника;

7) уступка требования должника;

предоставление должнику в установленном порядке дотаций, субсидий, субвенций;

9) продажа предприятия должника;

10) применение иных способов.

Продажа предприятия. Продажа предприятия может быть предусмотрена планом санации, если она позволяет наиболее эффективно по сравнению с другими лицами по восстановлению платежеспособности должника достигнуть целей санации и не противоречит государственным или общественным интересам. Решение о включении в план санации положения о возможности продажи предприятия принимается после проведения назначенной хозяйственным судом экспертизы, определившей финансовое состояние должника, возможные последствия продажи предприятия, за исключением случаев, если стоимость проведения соответствующей экспертизы составляет более одной десятой стоимости имущества должника, удостоверенной специалистом по оценке имущества, или рыночной стоимости этого имущества.

Объявление о продаже предприятия на торгах передается управляющим для опубликования в печатном органе Высшего Хозяйственного Суда Республики Беларусь, печатном органе органа государственного управления по делам о банкротстве или иных средствах массовой информации не менее чем за тридцать даты проведения торгов.

В объявлении о продаже предприятия указываются:

1) сведения о предприятии и порядок ознакомления с ним, предельный срок подачи заявок на приобретение предприятия, который не может быть менее четырнадцати дней и более одного месяца с даты опубликования объявления;

2) время, место и форма проведения торгов;

3) порядок оформления участия в торгах;

4) начальная цена предприятия, установленная по ходатайству собрания кредиторов или комитета кредиторов в соответствии с законодательством хозяйственным судом;

5) размер задатка, срок и порядок его внесения;

6) критерии выявления победителей торгов;

7) порядок оформления результатов торгов;

сведения об организаторе торгов.

В случаи, если, в указанный в объявлении о продаже предприятия срок, получена одна заявка на приобретение предприятия, торги по его продаже не проводятся.

Предприятие, не проданное на первых торгах, может быть выставлено на повторные торги. При этом начальная цена предприятия, выставляемого на повторные торги, может быть снижена по ходатайству собрания кредиторов или комитета кредиторов хозяйственным судом.

При наличии согласия собрания кредиторов или комитета кредиторов предприятие может быть продано без проведения повторных торгов.

При разработке матричного классификатора следует руководствоваться следующими положениями:

· выполнение управленческих работ должно предусматривать четкую определенность и по возможности автономность сферы деятельности и компетенции каждого отдела (службы) и должностного лица;

· характер распределения управленческих работ и виды трудового участия отделов (служб) в их выполнении должны предусматривать комплексность и законченность решения стоящих перед ними задач; подразделения аппарата должны нести персональную ответственность за комплексное выполнение возложенных на них функциональных обязанностей при участии в данных обязанностях других подразделений;

· распределение управленческих работ должно отвечать требованиям ограничения дублирования работ, создания условий концентрации однородных работ в одном подразделении и повышения качества принимаемых решений;

· распределение управленческих работ производится с учетом наличия и возможности сбора в подразделении достаточной и необходимой информации для подготовки и принятия управленческих решений;

· при формировании содержания работ в отделах (службах) необходимо проводить их специализацию, выявлять рациональное соотношение централизации и децентрализации в подготовке управленческих решений, объемов полномочий и ответственности;

· классификатор функциональных обязанностей утверждается руководством организации и доводится до исполнителя.

Утвержденный классификатор функциональных обязанностей подразделений аппарата управления является обязательным документом, регламентирующим и координирующим работу должностных лиц, отделов и служб в структуре управления, особенно при процедурах финансового оздоровления и внешнего управления (табл. 6).

При изменении условий производства и функционирования организации в классификатор и в структуру управления организации вносятся соответствующие изменения и дополнения.

Как показывает зарубежная практика применения классификаторов функциональных обязанностей в компаниях, их использование способствует уменьшению объема дублирования работ на 5–10%, ускорению составления документов на 10–20%, повышению качества принимаемых решений.